آموزش الزامي در بهرهوري نيروي انساني 25 ص

مطالب دیگر:
🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید زغال🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سرنگ🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سس از سویا🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سفال🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سوسیس و کالباس🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سیبک🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید شفت فولادی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید سیم خاردار🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید شمع روشنایی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید شیلنگ های فشار قوی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید صابون بهداشتی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید صفحه کلید کامپیوتر🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید ضد یخ🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید ظروف شیشه ای🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید ظروف یکبار مصرف اسفنجی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید ظروف یکبار مصرف فوم پلی استایرن🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید ظروف یکبار مصرف کاغذی🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید فرمان خودرو🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید فندک آشپزخانه🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید فندک های یکبار مصرف🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید قالپاق و رینگ خودرو🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید قایق فایبر گلاس🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید قطعات بتن سبک پیش ساخته🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید کاسه نمد🔑پروژه کارآفرینی کارگاه تولید فیلتر هوای خودرو

در حال حاظر فایل کامل و برتر با عنوان آموزش الزامي در بهرهوري نيروي انساني 25 ص آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.
کلمات کلیدی فایل:

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنیدجزییات بیشتر+دانلود

فرمت فایل: ورد - Word


کتاب سبز - قابل ویرایش )



تعداد صفحه : 26
آموزش الزامي در بهره‌وري نيروي انساني چكيده با توجه به گسترش روزافزون علم و فناوری و همچنين ضرورت به روز شدن عوامل سازماني، آگاهي‌ها و مهارت‌هاي نيروي انساني شاغل در سازمان‌ها، توجه به آموزش به معني تمام فرايندهايي كه باعث توسعه فردي و صلاحيت‌هاي لازم در رابطه با شغل مورد نظر در كاركنان مي‌شود، ضروري مي‌نمايد كه البته اين آموزش‌ها بايستي با توجه به يك سيستم منظم و معتبر نيازسنجي آموزشي، برنامه‌ريزي و به اجرا درآيد. بسياري از سازمان‌ها آموزش را هزينه تلقي مي‌نمايند و به همين منظور بودجه اندكي را به امر آموزش نيروي انساني اختصاص مي‌دهند كه اين طرز تفكر اشتباه باعث عقب‌ماندگي سازمان از فناوری و دانش روز شده است. آموزش هزينه نيست، بلكه سرمايه‌گذاري در زمينه تحقق اهداف سازماني مي‌باشد. مقدمه در جهان رقابتي امروزه، بي‌شك يكي از ابزارهاي مهم در ايجاد تحول و بقاي سازمان و رسيدن به اهداف و رسالت‌هاي مورد نظر، برنامه‌ها و رويكردهاي نوين آموزش است؛ در اين ميان، آنچه مقولة تحول را حيات مي‌بخشد و بقاي سازمان را نيز تضمين مي‌كند، عنصر «انسان» و «توسعه منابع انساني» است. امروزه آموزش به عنوان يكي از روش‌هاي توسعه منابع انساني سازمان‌ها مطرح مي‌باشد. هر سازماني به افراد آموزش ديده و باتجربه نياز دارد تا مأموريت خود را به انجام برساند. پرورش انسان‌هاي زبده و ماهر كه از آن به عنوان توسعه منابع انساني ياد مي‌شود، ضرورت اجتناب‌ناپذيري است كه سازمان‌ها براي بقا و پيشرفت در جهان پرتغيير و تحول امروزي سخت بدان نيازمندند؛ به همين دليل آموزش به عنوان يكي از وظايف اصلي مديريت منابع انساني مطرح بوده و همواره در تدوين برنامه‌هاي توسعه يا تغييرات سازماني به عنوان عامل مهم مورد توجه قرار مي‌گيرد. [1] بسياري از علماي مديريت و اقتصاد بر اين باورند كه در ميان انواع سرمايه‌گذاري‌هايی كه در جهت ارتقای بهره‌وري و نهايتاً توسعه اقتصادي و اجتماعي صورت مي‌گيرد، توانمند ساختن نيروي انساني به عنوان مؤثرترين عنصر دخيل



قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در جزوه باز آنی فایل را دانلود نمایید .




« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »





برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنیدجزییات بیشتر+دانلود